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考試公告
秦皇島市公務(wù)員局四措并舉對2013年公務(wù)員考核工作早部署
http://www.follwo-marketing.com       2013-02-21      來源:河北省人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)
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秦皇島市公務(wù)員局四措并舉對2013年度公務(wù)員平時(shí)考核工作早安排早部署


  為進(jìn)一步推動(dòng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作扎實(shí)開展,切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員日常管理和監(jiān)督,增強(qiáng)年度考核工作的準(zhǔn)確性、公正性、科學(xué)性,近日,市公務(wù)員局專門下發(fā)文件,對2013年度公務(wù)員平時(shí)考核工作早安排早部署。


  一、明確考核內(nèi)容,突出考核重點(diǎn)


  把工作實(shí)績作為平時(shí)考核主要內(nèi)容,以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況及出勤情況,對被考核人的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、工作效率等方面做出綜合評價(jià)。同時(shí)要求各部門(單位)圍繞黨委、政府中心工作,結(jié)合公務(wù)員崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際,層層分解年度目標(biāo)任務(wù),細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo),做到任務(wù)到崗,目標(biāo)到人,內(nèi)容具體,要求明確。此外,及時(shí)調(diào)整完善考核內(nèi)容,把崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)開展情況以及臨時(shí)性重大、重點(diǎn)工作完成情況納入平時(shí)考核內(nèi)容。


  二、完善方法措施,力促考準(zhǔn)考實(shí)


  平時(shí)考核采取自我記實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合的方法,通過周記載、月小結(jié)、季評鑒、年匯總的方式進(jìn)行。一是堅(jiān)持自我記實(shí)。根據(jù)規(guī)定的考核內(nèi)容,按時(shí)在《平時(shí)考核手冊》上進(jìn)行工作情況記載。年初制定全年工作要點(diǎn),月初制定本月工作計(jì)劃,周末、月末記載本周、本月工作的完成或進(jìn)展情況,突出工作成效及未完成任務(wù)原因等,年中、年底做好上半年工作總結(jié)和全年工作總結(jié)。二是完善領(lǐng)導(dǎo)評鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)每季度末對被考核人的自我記實(shí)情況進(jìn)行評鑒。以被考核人完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限和難易程度為依據(jù),每季度對被考核人的自我記實(shí)情況進(jìn)行檢查和審核,在《平時(shí)考核手冊》上寫出評鑒意見。三是劃分考核檔次。將平時(shí)考核劃分四個(gè)檔次,并對應(yīng)分值。主管領(lǐng)導(dǎo)每季在平時(shí)考核檔次評定表中合理評定檔次。年終統(tǒng)一進(jìn)行匯總,加權(quán)平均后記為本年度平時(shí)考核結(jié)果。


  三、強(qiáng)化結(jié)果使用,發(fā)揮激勵(lì)作用


  將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),規(guī)定平時(shí)考核分值占年度考核總分值的50%以上。對不按時(shí)或不按規(guī)定進(jìn)行自我記實(shí)的公務(wù)員,主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)直接將其該考核期確定為最低檔次,并督促其限期改進(jìn)。凡被確定為最低檔次6次以上者,當(dāng)年年度考核應(yīng)直接確定為“基本稱職”或“不稱職”等次。對于平時(shí)考核成績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員,及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對于平時(shí)考核成績較差、表現(xiàn)欠佳的公務(wù)員,及時(shí)進(jìn)行批評教育。


  四、加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保落實(shí)到位


  健全完善季自查、季抽查、半年聯(lián)查、年度審查制度,加強(qiáng)對平時(shí)考核工作的監(jiān)督和管理。一是季自查。各部門(單位)人事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本部門(單位)平時(shí)考核工作的監(jiān)督管理,每季度末對平時(shí)考核工作開展自查,督促開展平時(shí)考核工作,及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題。并在平時(shí)考核手冊上做好記載。二是季抽查。市公務(wù)員局每季度末對各部門(單位)公務(wù)員平時(shí)記實(shí)情況進(jìn)行抽查,并將抽查情況做詳實(shí)記錄、備案,作為年底確定各部門(單位)平時(shí)考核工作年度審查結(jié)果等級(jí)的重要依據(jù)。三是半年聯(lián)查。7月份,由市公務(wù)員局組織有關(guān)部門(單位)負(fù)責(zé)考核工作的人員組成聯(lián)查小組,采取召開匯報(bào)會(huì)、調(diào)閱《平時(shí)考核手冊》、查閱相關(guān)資料等形式對公務(wù)員平時(shí)考核制度執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果予以通報(bào)。四是年度審查。年底,市公務(wù)員局結(jié)合季度抽查、半年聯(lián)查情況,對各部門(單位)公務(wù)員平時(shí)考核工作進(jìn)行年度審查,并按A、B、C、D確定審查等級(jí),直接與2013年度考核優(yōu)秀等次比例審批掛鉤。



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