同事們在背后議論領(lǐng)導(dǎo)，而你不在場。領(lǐng)導(dǎo)知道此事后，同事們以為是你打的小報告，而領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為你也參與討論中，你將如何處理此事？

　　【人際溝通類】

　　【參考解析】

　　常言道：“毀滅人只要一句話，培植一個人卻要千句話，請你多口下留情。”這句話告訴了我們無論人前人后都莫要道人是非。面對同事們背后議論領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)獲知此事后對于同事進行批評，同事、領(lǐng)導(dǎo)因此事件對于我產(chǎn)生誤解，我一定會保持沉著冷靜的態(tài)度，用清醒的頭腦，積極思考問題的解決辦法

　　第一，我會冷靜的先從自身檢討，是不是平時工作時沒有注重方式方法，和同事產(chǎn)生了某些誤會，造成同事對自己不信任，今后我一定會注意多和同事進行交流、溝通，消除同事們對我的誤解。

　　第二，領(lǐng)導(dǎo)對我產(chǎn)生了誤解，我也會和領(lǐng)導(dǎo)多進行溝通，并注意對同事的保護，說明自己不知道這個議論是哪個說的，但請領(lǐng)導(dǎo)相信，自己絕對沒有議論過領(lǐng)導(dǎo)。凡事以大局為重，以安定團結(jié)為目標(biāo)，建議領(lǐng)導(dǎo)多組織一些全體活動，讓同事們積極參加，比如乒乓球比賽之類的，不僅能強身健體，還能融洽關(guān)系。

　　第三，我也會積極的和同事們進行溝通，并告訴同事們在背后議論領(lǐng)導(dǎo)這種做法是錯誤的，是對領(lǐng)導(dǎo)的不尊重。如果對領(lǐng)導(dǎo)有些建議，可以通過其它科學(xué)合理的途徑進行建言。例如：當(dāng)面直言、會議上委婉提出等方法。

　　最后，自己作為新入職人員，工作是第一位的，以后會注意積極向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事們請教，避免領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我產(chǎn)生誤會。并且在今后的工作中，以此為戒，注意工作和生活小節(jié)，不在背后議論他人，有意見按照正常程序提出，做一個坦蕩之人。