【背景資料】：

　　近日新聞媒體常報(bào)道一些廣東家庭婦女去香港購物的事件，其原因是在物價(jià)一路狂漲的今天。國內(nèi)一些物價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出國處，同樣是我國產(chǎn)品為何在國內(nèi)國外有著不同的價(jià)格呢？一向以物美價(jià)廉的中國貨，卻難以讓中國百姓享受究竟是何原因呢？

　　2011年5月12日《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)暴光》了我國超市的一個(gè)怪胎式運(yùn)營模式——收取進(jìn)場費(fèi)，成為推高我國物價(jià)的一大原因。超市的一袋鍋巴售價(jià)是3塊錢，但它的出廠價(jià)只有1塊2，經(jīng)銷商拿走6毛，而超市則賺取1塊2。超市通過收取經(jīng)銷商的各項(xiàng)費(fèi)用營利， 面對如此高昂的進(jìn)場費(fèi)，經(jīng)銷商沒有利潤空間進(jìn)行消化，只能轉(zhuǎn)移到商品價(jià)格上。記者在北京錦繡大地批發(fā)市場，對六種干果的價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)每100克杏仁4.8元，腰果7元， 開口松子7.2元，生核桃仁6.6元，葡萄干1.2元，開心果6.6元。在，而在北京的一家物美大賣場，發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，每100g杏仁變成了15.9元，腰果變成14.2元，開口松子變成25.8元，生核桃仁變成19元，葡萄干變成3.29元，開心果變成17元。六種產(chǎn)品平均下來，超市價(jià)格是批發(fā)市場價(jià)格的2.85倍。

　　中國商業(yè)聯(lián)合會零供調(diào)節(jié)平臺副主任姚文華告訴記者，他們在行業(yè)中進(jìn)行了測評，有的超市的費(fèi)用達(dá)到了40%到45%的收費(fèi)。也就是說某種產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)，超市要加價(jià)40%，加在賣給消費(fèi)者的商品里頭。

　　專家們告訴記者，我國的百貨商場大多是采取聯(lián)營、“引廠進(jìn)店”的經(jīng)營方式，通過招攬品牌商進(jìn)駐商場，零售企業(yè)會收取一個(gè)占銷售額一定比例的費(fèi)用。由于商場的返點(diǎn)率很高，品牌商會把高達(dá)百分之三四十的合同費(fèi)用作為成本加到商品的價(jià)格里。

　　首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)營銷系主任陳立平：“進(jìn)場費(fèi)必然要推動價(jià)格的上升，而且誰去買單，消費(fèi)者去買單。現(xiàn)在我們看到國內(nèi)一些品牌在北京市場上看，它的一些襯衫成本就是幾十塊錢，經(jīng)常反應(yīng)在零售價(jià)格人民幣上千塊錢。”

　　中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀也表示：“一件服裝的成本加價(jià)率從2.3倍可以到12倍。零售商收他的越高，加價(jià)就越高。”

　　【原因分析】：

　　造成我國這種怪胎式的零售模式主要是因?yàn)榭鐕髽I(yè)無道德責(zé)任的擴(kuò)張、制度上不健全、地方政府的指導(dǎo)理念上有偏頗、國內(nèi)零售業(yè)病態(tài)的運(yùn)營模式等方面的因素。

　　一、跨國企業(yè)不負(fù)責(zé)的掠奪式發(fā)展模式影響了我國零售業(yè)的發(fā)展。

　　上世紀(jì)90年代，家樂福開始進(jìn)入中國，也帶來了一套它在發(fā)展中國家的擴(kuò)張模式，通過向供貨商收取通道費(fèi)、占壓貨款的方式，賺取后臺利潤，實(shí)現(xiàn)了低成本的快速擴(kuò)張。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)營銷系主任陳立平介紹說：“家樂福積累了一整套由發(fā)達(dá)國家這種零售商向發(fā)展中國家進(jìn)行擴(kuò)張這方面的經(jīng)營。家樂福這種經(jīng)驗(yàn)歸根到底就是一種低成本的擴(kuò)張，這種低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略當(dāng)中，我覺得它的核心就是收取各種入場費(fèi)?！?/p>

　　二、我國相關(guān)的法律法規(guī)不健全，缺少對零售壟斷行為的界定，使得相關(guān)部門查處困難，處罰力度小，助長了這種病態(tài)收取進(jìn)場費(fèi)模式的發(fā)展。

　　陳立平告訴記者，這種依靠收取進(jìn)場費(fèi)用、延長賬期的擴(kuò)張方式在其他一些國家并沒有成功。在日本、韓國和南歐地區(qū)，當(dāng)?shù)囟加斜容^成熟的零售市場，國際零售巨頭不僅市場份額有限，而且還受到了嚴(yán)格的反壟斷法律法規(guī)的控制。

　　當(dāng)時(shí)中國國內(nèi)零售業(yè)在反壟斷、限制零售商濫用優(yōu)勢地位的法律法規(guī)方面不健全，國際零售巨頭進(jìn)入中國后，成功帶進(jìn)了進(jìn)場費(fèi)的商業(yè)模式。而且，由于當(dāng)時(shí)外資零售企業(yè)在國內(nèi)還能享受到很多稅收和地租的優(yōu)惠，它們帶著進(jìn)場費(fèi)這種零售模式開始國內(nèi)迅速擴(kuò)張。

　　對超市場收取進(jìn)場費(fèi)，國家并非沒有規(guī)范。事實(shí)上，2006年10月，國家五部委聯(lián)合發(fā)布了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》，該辦法規(guī)定，禁止零售商收取合同外的促銷服務(wù)費(fèi)；不得以簽訂或續(xù)簽合同為由收費(fèi)或變相收費(fèi)；不得收取超過實(shí)際成本的條碼費(fèi)；在未提供促銷服務(wù)時(shí)，不得以節(jié)慶、店慶、新店開業(yè)、重新開業(yè)、企業(yè)上市、合并等為由收取供應(yīng)商促銷服務(wù)費(fèi)用等等。但是五年多來過去了，賣場的各種收費(fèi)卻是有增無減。對于賣場違反這些細(xì)則的行為，查處的成本很高，而處罰的經(jīng)額又很小，對違規(guī)行為相應(yīng)的處罰只有三萬元。幾乎所有的賣場都只是把收費(fèi)的名目改了，把明處的費(fèi)用放到暗處收，繼續(xù)讓進(jìn)場費(fèi)用大行其道。

　　三、地方政府為吸引外資加速本地區(qū)發(fā)展，為外企提供了大量優(yōu)惠政策，相應(yīng)減少了本土企業(yè)的發(fā)展空間。

　　四、國個(gè)零售業(yè)發(fā)展模式不健康。

　　從利潤來源來說，國外超市90%以上的利潤都從經(jīng)營來的?！敝袊B鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮也表示：“國外超市的利潤最主要是進(jìn)銷差價(jià)”。而首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)營銷系主任陳立平告訴記者：“通過商品周轉(zhuǎn)的方式去盈利，這是世界零售商主要利潤來源?！?/p>

　　這種靠賺取差價(jià)盈利的模式，核心是優(yōu)化供應(yīng)鏈，發(fā)揮了零售業(yè)本身的優(yōu)勢，通過大規(guī)模采購，引入價(jià)格更低廉的商品，在低價(jià)的基礎(chǔ)上再加價(jià)銷售，賺取差價(jià)。由于是零售商直接從產(chǎn)地自己采購的商品，這樣商品就省去了代理和進(jìn)店費(fèi)用的交易成本。

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮說：“在發(fā)達(dá)國家零售企業(yè)有一支非常重要的經(jīng)營隊(duì)伍，就是采購人員，采購人員根據(jù)他對消費(fèi)者的理解，和他豐富的商品知識，他會在國內(nèi)甚至全球去選擇他認(rèn)為消費(fèi)者最喜歡的商品，他會直接去下單采購。”

　　而國內(nèi)零售業(yè)靠收取進(jìn)場費(fèi)的模式不利于國內(nèi)零售內(nèi)的健康發(fā)展，也無法優(yōu)化零售業(yè)的供應(yīng)鏈，更不利于經(jīng)營隊(duì)伍的建設(shè)。

　　【解決之道】：

　　要根除這種怪胎式零售業(yè)模式，首先需要我們加快相關(guān)法律法規(guī)的制定進(jìn)程，明確界定收取進(jìn)場費(fèi)的違法行為，這零售業(yè)的健康發(fā)展提供必須的指導(dǎo)與依據(jù)。其次，成立專門的調(diào)查與督查機(jī)構(gòu)，加大對違法收取進(jìn)場費(fèi)的企業(yè)的處罰力度，增大其違法成本，維護(hù)法律的威嚴(yán)，樹立政府的威信，切時(shí)保障民眾的權(quán)益。然后，成立由專家的行業(yè)模式發(fā)展小組或成立行業(yè)協(xié)會，引導(dǎo)零售業(yè)向健康模式轉(zhuǎn)型；同時(shí)，政府應(yīng)加強(qiáng)對零售業(yè)的監(jiān)管與支持，切時(shí)保障我國零售業(yè)正常運(yùn)行發(fā)展。最后，借鑒國外先進(jìn)的發(fā)展理念，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況，整合國個(gè)零售業(yè)的發(fā)展，優(yōu)化商品供應(yīng)鏈，強(qiáng)化經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)良性的中國特色的零售業(yè)健康運(yùn)營模式。讓中國百姓真正享受到中國商品的物美價(jià)廉。