學(xué)寶教育旗下公務(wù)員考試網(wǎng)站
當(dāng)前位置:主頁  >> 申論資料  >> 熱點(diǎn)時(shí)評(píng)   
熱點(diǎn)時(shí)評(píng)
公考時(shí)評(píng):讓矢志改革者一展身手
http://www.follwo-marketing.com       2015-05-08      來源:人民網(wǎng)
【字體: 】              

  身處改革時(shí)代的干部,會(huì)無可避免地承受巨大的壓力,也面臨著難得的機(jī)遇。逃避、觀望、曲解改革行為的退場(chǎng),將是不可抗拒的趨勢(shì)


  “要著力強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的用人導(dǎo)向,把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來,激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)?!鼻疤煺匍_的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議釋放出明確信號(hào):促進(jìn)改革正當(dāng)其時(shí),讓矢志改革者一展身手。


  新一輪改革大潮,已經(jīng)行進(jìn)至一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。十八屆三中全會(huì)300多項(xiàng)改革舉措,正抓鐵有痕地一一落實(shí)。對(duì)于新的改革舉措而言,這是從種子到萌芽的關(guān)鍵階段,需要破土而出的決心;對(duì)于改革者而言,這是持續(xù)發(fā)力的攻堅(jiān)階段,需要有“千斤頂頂萬斤”的能量。然而,綜觀當(dāng)前改革,雖大勢(shì)已起,在一些地方、一些領(lǐng)域,依然存在推不轉(zhuǎn)、落不實(shí)、改不動(dòng)的問題。


  阻力,主要來自兩個(gè)方面。


  一是利益關(guān)聯(lián)者的主觀阻礙。改革改革,改到深處是利益。中央反復(fù)調(diào)研和論證過的改革細(xì)則,部長(zhǎng)司長(zhǎng)都通過了,到處長(zhǎng)那里卻要再“研究研究”;簡(jiǎn)政放權(quán)的剛性目標(biāo)已然“約法三章”,但一些含金量高的審批改革還是“猶抱琵琶半遮面”.凡此種種,背后無不橫著利益藩籬的阻隔。


  如何變被動(dòng)為主動(dòng),徹底清除改革過程中的“堰塞湖”“中梗阻”?首先得解決好“想不想改”的認(rèn)識(shí)論問題。改革推進(jìn)到哪一步,思想的扣子就要解到哪一顆。正如習(xí)近平總書記所說,要從改革大局出發(fā)看待利益關(guān)系調(diào)整。低垂的果子已經(jīng)摘完了,皆大歡喜的改革越來越少,不能再指望改革會(huì)讓所有的人高興,未來改革中動(dòng)一部分人利益的情況只會(huì)越來越多。面對(duì)這種需要“黑得下臉、鐵得了心”的利益調(diào)整,沒有一點(diǎn)為大局舍我其誰的擔(dān)當(dāng)精神,肯定成不了事。


  另一方面的阻力,則來自改革本身的難度所造成的客觀阻礙。深水區(qū)的改革是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅要有“破”的決心,還包含著重整、創(chuàng)新、構(gòu)建等工作,而且往往缺少經(jīng)驗(yàn)可循。權(quán)力放下去了,下面卻沒接??;新政策出臺(tái)了,配套改革措施卻沒跟上。如果不正視改革落實(shí)層面的這些困難,終究會(huì)使改革效果打折扣,影響改革信心。


  改革如何“謀”?這就要把改革的方法論學(xué)透吃透用透。有縣委書記曾這樣形容基層改革:“上面下令‘往東走',我們就要告訴老百姓,從哪兒到哪兒才是’往東走‘.”中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組的每一次會(huì)議、改革方略的每一個(gè)步驟,都有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。作為改革執(zhí)行者,要全面吃透精神、準(zhǔn)確落實(shí)舉措,引導(dǎo)并激發(fā)推動(dòng)改革的力量。另外,面對(duì)改革觸發(fā)的新變化,也不能只想著機(jī)械執(zhí)行,必須密切關(guān)注新情況新問題,隨時(shí)修正。改革不是簽完文件等成果的“春種秋收”,而是不斷促進(jìn)市場(chǎng)和社會(huì)向正確方向自我更新的“生態(tài)維護(hù)”.


  有了“想改”的決心、“謀改”的方法,還要有“善改”的能力。對(duì)當(dāng)前身處改革一線的領(lǐng)導(dǎo)干部來說,這也是更高的要求。事實(shí)上,從中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組多達(dá)十二次會(huì)議的連續(xù)指引,到鼓勵(lì)自貿(mào)區(qū)摸索可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)、支持自貿(mào)區(qū)擴(kuò)圍,從總書記與參加大輪訓(xùn)的縣委書記面對(duì)面座談,到要求強(qiáng)化重用矢志改革者的用人導(dǎo)向,所傳遞的信號(hào)十分明確:中央就是要力挺“想改革、謀改革、善改革”的驍將。


  聞鼙鼓而思良將。每一場(chǎng)偉大的變革,都意味著艱難的利益調(diào)整和路徑創(chuàng)新,也都伴隨著“江山代有才人出”的人才需求。在中央支持和群眾呼喚下,“燃燈者”們流汗流血,但絕不會(huì)再流淚。身處改革時(shí)代的干部,無可避免會(huì)承受巨大壓力,同時(shí)也面臨難得的機(jī)遇。在這種機(jī)遇面前,一切抱著逃避、遲疑、觀望態(tài)度的人,最后的結(jié)果只有一個(gè):退場(chǎng)。


  越是困難重重,越應(yīng)果斷出擊;越是惰政滋生,越要加快推動(dòng)。一個(gè)讓矢志改革者一展身手的大好時(shí)代,必將不斷創(chuàng)造新的改革奇跡。



?
互動(dòng)消息