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熱點(diǎn)時(shí)評(píng)
每日評(píng)論:把握一個(gè)真實(shí)的“微觀中國”
http://www.follwo-marketing.com       2011-10-21      來源:河北公務(wù)員網(wǎng)
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  一個(gè)人如果只去過北京上海,就斷言中國發(fā)達(dá),鼓吹“中國責(zé)任論”,肯定會(huì)招來質(zhì)疑;同樣,只沉迷于經(jīng)濟(jì)總量、發(fā)展速度,或者只盯著拆遷糾紛、食品安全,也很難了解一個(gè)真實(shí)而復(fù)雜的中國。

 

  這個(gè)中國,既有雄心勃勃的集體意志,也有日益多元的個(gè)體訴求,既有高屋建瓴的國家戰(zhàn)略,也有具體而微的基層治理?!翱h治則國治”,在一個(gè)縣域國土面積占全國90%以上、人口數(shù)量占全國70%以上的國家,縣級(jí)治理向來是中國政治的“穩(wěn)定器”;而作為自近代以來的“巨大存在”,廣袤的鄉(xiāng)村更一直是中國經(jīng)濟(jì)、政治、文化變遷中的厚重基石。

 

  因而,對(duì)基層治理的關(guān)注,就成為一個(gè)命運(yùn)攸關(guān)的重大問題,也成為黨和國家施政為民的重心所在?,F(xiàn)實(shí)正在說明這一點(diǎn):無論是上訪問題,還是群體性事件,矛盾沖突的根源常常在基層;從安徽小崗村的“大包干”,到四川白廟鄉(xiāng)的“全裸賬單”,改革創(chuàng)新的動(dòng)力也往往來自基層。改革發(fā)展的主戰(zhàn)場,保持穩(wěn)定的第一線,服務(wù)群眾的最前沿,這就是基層在黨和國家治理中的作用和位置,這也是為什么中央一直強(qiáng)調(diào)“基層是一切工作的落腳點(diǎn)”。

 

  經(jīng)歷了百余年現(xiàn)代化歷程和30多年改革開放后,中國基層社會(huì)正在經(jīng)歷著劇烈而深刻的變化。在單位制變化、戶籍制松動(dòng)的語境里,基層治理的結(jié)構(gòu)該有何種變化?社會(huì)管理的新抓手是什么?在不斷推進(jìn)城市化進(jìn)程中,個(gè)人權(quán)益與公共利益如何平衡?在取消農(nóng)業(yè)稅的“后稅費(fèi)”時(shí)期,鄉(xiāng)村的公共服務(wù)和管理如何實(shí)現(xiàn)?在“流動(dòng)大軍”超過兩億的背景下,“空心村”里的留守人群的權(quán)益怎樣維護(hù)?在利益多元的市場經(jīng)濟(jì)條件下,基層黨組織的吸引力在哪兒?在一個(gè)權(quán)利意識(shí)日益萌發(fā)的時(shí)代,治理思路如何跟上時(shí)代步伐?

 

  這些年來,不管是學(xué)者對(duì)基層政治生態(tài)異化的擔(dān)心,還是有人對(duì)“故鄉(xiāng)淪陷”的憂思,無不折射了轉(zhuǎn)型期基層所蘊(yùn)積的種種問題。也正是懷著對(duì)基層政權(quán)“懸浮”的警惕,著力于對(duì)基層治理支撐點(diǎn)的構(gòu)建,近年來,中央大規(guī)模集中輪訓(xùn)縣委書記、縣級(jí)公安局長等基層干部,反復(fù)強(qiáng)調(diào)做好新形勢下的群眾工作,并在提出加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理時(shí),把基層視為重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。

 

  “九層之臺(tái),起于壘土” 。從改革開放30多年的實(shí)踐來看,大多成功的制度創(chuàng)新,是由基層群眾在實(shí)踐中創(chuàng)造摸索出來的;諸多發(fā)展成就的取得,也是“頂層設(shè)計(jì)”呼應(yīng)了來自基層的發(fā)展意愿。一方面,“頂層設(shè)計(jì)”自上而下,但必須要有自下而上的動(dòng)力,并與社會(huì)各個(gè)群體保持良性互動(dòng);另一方面,“頂層設(shè)計(jì)”的落地,也需要與“基層意愿”和“基層探索”實(shí)現(xiàn)對(duì)接。在中國漸進(jìn)改革的邏輯下,只有打通“頂層”與“基層”的關(guān)系,才能讓改革在基層試點(diǎn)上不斷突破,在先易后難中穩(wěn)步推進(jìn)。

 

  也正是在這個(gè)意義上,我們在關(guān)注基層治理時(shí),固然要看到一些矛盾激化、政策扭曲和制度空轉(zhuǎn),是因?yàn)榛鶎悠嬷鹄?、違規(guī)操作和能力不足所致。另一方面,也應(yīng)避免“看的指責(zé)干的”,理解一些基層干部的難處,把握基層發(fā)展的真實(shí)意愿和基層治理的復(fù)雜現(xiàn)實(shí):權(quán)力有限而責(zé)任很大,工作對(duì)象有限而人們的思想觀念變化無限,工作時(shí)間有限而目標(biāo)任務(wù)繁多?!巴恋刎?cái)政”的背后,有著怎樣的利益格局?上訪堵截,又是源于怎樣的考核壓力?得過且過的狀態(tài),是否有升遷的“天花板”困局?只有類似問題得以正視解決,才能進(jìn)一步解決基層發(fā)展的制度瓶頸,避免國家政策在基層的虛化異化,進(jìn)而優(yōu)化基層的權(quán)力生態(tài), 夯實(shí)基層的治理基礎(chǔ)。

 

  一個(gè)社會(huì)的發(fā)展,最終落腳點(diǎn)是人;一個(gè)國家的治理,根本立足點(diǎn)在基層?!吧厦媲l線,下面一根針”。只有把發(fā)展的目光投向基層,把治理的重心放在基層,使頂層的關(guān)注變成普遍的關(guān)切,使頂層的設(shè)計(jì)變成全民的自覺,我們才能真正把握一個(gè)真實(shí)的“微觀中國”,進(jìn)而保持政令暢通、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。



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