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指導(dǎo)
2016年河北公務(wù)員考試面試指導(dǎo):輕重緩急原則
http://www.follwo-marketing.com       2016-05-18      來(lái)源:河北公務(wù)員考試網(wǎng)
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  這個(gè)原則主要適用于回答壓力類(lèi)、組織類(lèi)考題。公務(wù)員工作瑣碎復(fù)雜,有時(shí)候許多事情會(huì)相互沖突,根據(jù)輕重緩急的需要來(lái)處理事情,也是從事公務(wù)員工作所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。


  【例】一天早上你剛上班,有三件事,讓你馬上去做,你怎樣處理?


  (1)你的領(lǐng)導(dǎo)讓你馬上寫(xiě)一個(gè)工作方案,下午開(kāi)會(huì)就用,并且你對(duì)這個(gè)工作方案,認(rèn)為還有不妥之處。


  (2)群眾上訪,牽扯到你負(fù)責(zé)的工作,需要你馬上去解釋?zhuān)悄銓?duì)于需要解釋的內(nèi)容還沒(méi)了解清楚。


  (3)你同科室的小李被提干了,組織部馬上找你去做群眾談話。


  【參考思路】生活中,我們會(huì)經(jīng)常遇到這種同時(shí)都很重要,同時(shí)都急著需要解決的事情。這時(shí),我們首先要冷靜地思考,沉著應(yīng)對(duì),千萬(wàn)不要自亂陣腳。要本著“有理、有利、有節(jié)”的原則來(lái)處理這樣的問(wèn)題。面對(duì)這三件事,我是這樣來(lái)處理的。


  (1)我首先處理的是群眾上訪的問(wèn)題,因?yàn)槿罕妬?lái)上訪,必定是帶著情緒來(lái)的,如果不能及時(shí)地解釋或處理好的話,往往會(huì)造成事態(tài)的進(jìn)一步惡化,甚至?xí)霈F(xiàn)無(wú)法控制或意想不到的局面。所以,我馬上要把不了解的情況弄清楚,及時(shí)給上訪的群眾一個(gè)合理的解釋?zhuān)屓罕姖M意。


  (2)當(dāng)然,在解決群眾上訪的事情前,我要及時(shí)向組織部的領(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,如果有時(shí)間的話,我會(huì)當(dāng)面去解釋的,可讓他們先找別人談話,或是推遲談話的時(shí)間。我想領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)以大局為重,理解并支持我的。


  (3)處理好這兩件事后,我會(huì)再處理工作方案的事。它下午才用,我完全可以犧牲中午休息的時(shí)間把它做好。當(dāng)然,對(duì)于方案中我認(rèn)為不妥的地方,首先要全面地分析自己的看法,因?yàn)樽约赫J(rèn)為不妥,并不代表著它確實(shí)不妥,畢竟每個(gè)人看問(wèn)題的角度不同,所產(chǎn)生的結(jié)果也會(huì)不同。況且領(lǐng)導(dǎo)看問(wèn)題的角度和眼光,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己,所以,要全面分析自己的觀點(diǎn)及看法。其次,如果經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲確實(shí)認(rèn)為自己的看法正確或領(lǐng)導(dǎo)的方案有不妥之處,可向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,參考一下他們的看法。最后,經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證,證明領(lǐng)導(dǎo)的方案有不妥之處,可向領(lǐng)導(dǎo)委婉提出,我相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)接受建議的。綜上所述,我們?cè)谏钪型瑫r(shí)遇到幾件都非常緊急的事件時(shí),一定要像鄧小平同志所說(shuō)的那樣“冷靜觀察,沉著應(yīng)對(duì)”。

 

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