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2012年河北面試指導:面試題目精選及解析(十一)
http://www.follwo-marketing.com       2011-11-09      來源:河北公務員網(wǎng)
【字體: 】              

  51、遇到挫折你會怎么做?


 ?。?)辨證唯物主義告訴我們,事物的發(fā)展都是前進性和曲折性的統(tǒng)一,雖然道路是曲折的,但發(fā)展的前途是光明的。眾所周知,著名的發(fā)明家愛迪生,在經(jīng)歷了六千余次的挫折和失敗后,把燈絲的壽命延長了1000小時。因此,“不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹”,挫折是人生必不可少的考驗,經(jīng)歷越多的挫折,人就會越成熟,所以要正視挫折,不要回避。
  (2)其次要對挫折的原因進行分析,弄清楚是主觀原因還是客觀原因造成的,然后對癥下藥,用正確的方法解決它;
 ?。?)同時調(diào)整心態(tài),必要時改變一下工作方法,使當前工作得以正常開展。


  52、如果你做的一項工作受到上級領導的表揚,但你主管領導卻說是他做的,你該怎樣?


  我首先不會找那位上級領導說明這件事,我會主動找我的主管領導來溝通,因為溝通是解決人際關系的最好辦法,但結果會有兩種:
 ?。?)我的主管領導認識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他;
  (2)他更加變本加厲的來威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領導反映此事,因為他這樣做會造成負面影響,對今后的工作不利。


  53、談談你對跳槽的看法?


  (1)正常的“跳槽”能促進人才合理流動,應該支持;
 ?。?)頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利,應該反對。


  54、談談你在過去的學習工作中,認為最出色的一件事?具體地說。


  在我以前的工作中,有一件事自我感覺做得最出色,這件事就發(fā)生在今年。那是今年的四月份,因工作需要,我調(diào)到了一個新的分理處工作。在我正式上任前,支行領導就向我介紹了該部門的基本情況以及種種不利因素,比如:工作繁重、存款下跌、收入較少、分理處主任與手下的員工關系惡化、員工牢騷多干勁不足、服務欠缺等等,整個一副死氣沉沉的局面,希望通過我的努力能使該分理處有一個較大的起色。為了不辜負行領導對我的殷切期望,我走馬上任后就立刻開展了一系列的工作。我首先召開了一次分理處會議,其目的有三個:(1)大家見個面、互相介紹一下;(2)傳達行領導對我們分理處全體員工的關心和期望,鼓舞士氣;(3)宣布勞動紀律和今后的工作計劃。會議之后,我又馬上按計劃開始了與員工一對一的談心工作。通過這項措施,增進了彼此間的了解,對每一位員工的目前情況、想法和要求,我也基本做到了心中有數(shù)。在解決好人這個。


  55、請你自我介紹一下你自己,以及談談你應聘這個崗位的優(yōu)勢和這個崗位的重要性?


  首先做自我介紹。
  對于公務員的重要性,有位楊博士作了形象比喻:老百姓像是坐車的人,而公務員則像司機,既要懂技術,還得認路,判斷方向,把一車的人帶好,別掉溝里。所以,公務員的責任更重,其影響帶有社會性。

 


 

  面試更多復習技巧可參考2012年國家公務員考試一本通》。 



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