1.現(xiàn)代許多領(lǐng)導者認為，領(lǐng)導者必須善于夢想、提出遠景、確定目標、制定戰(zhàn)略、動員群眾，而夢想和遠景來自領(lǐng)導者和下屬的心聲，因此優(yōu)秀的領(lǐng)導者必須富有（  ）

　　A.想象能力      B.激勵能力      C.宣傳能力      Ｄ。溝通能力

　　2.管理的重心愈來愈從傳統(tǒng)的計劃、組織、控制等方面，趨向于“意義的管理”，這要求管理者注意（  ）

　　A.激勵      B.溝通      C.指揮      D.協(xié)調(diào)

　　3.管理的兩重性是指（  ）

　　A.管理的目標性和階段性      B.管理的自然屬性和社會屬性

　　C.管理的先進性和可行性      D.管理的組織性和行為性

　　4.影響信息質(zhì)量最重要的因素是（  ）

　　A.缺乏計劃        B.猜疑、威脅和恐懼

　　C.信息失真        D.信息超負荷以及選擇性認知等

　　5.溝通的內(nèi)容豐富，形式多種多樣，從溝通媒介豐富性角度看，按溝通過程中傳遞的信息量由大到小的順序排列正確的一項是（  ）

　　A.面談－電話－信件－電子郵件－廣告和公告

　　B.面談－電話－電子郵件－信件－廣告和公告

　　C.面談－電子郵件－信件－電話－廣告和公告

　　D.電話－面談－電子郵件－信件－廣告和公告

　　6.以下屬于決策基本特征的有（  ）

　　A.客觀性      B.主觀性      C.選擇性      D.預見性

　　7.下列屬干決策問題界定主要方法的是（  ）

　　A.類別分析法      B.案例分析法      C.假設(shè)分析法      D.層次分析法

　　8.方案設(shè)計的基本方法有（  ）

　　A.對演法      B.綜攝法      C.頭腦風暴法      D.德爾斐法

　　9.下列不屬于決策后果預測的基本方法的是（  ）

　　A.時間序列法      B.經(jīng)驗判斷法      C.回歸分析法      D.“決策樹”技術(shù)

　　河北公務員考試網(wǎng)（http://www.follwo-marketing.com/）解析　題目或解析有誤，我要糾錯。

　　1.【解析】D。所有這些活動都離不開領(lǐng)導者和下屬之間的良好溝通。

　　2.【解析】B。領(lǐng)導者只有和下屬進行溝通，才能夠了解什么對于下屬“有意義”，只有溝通，才能夠傳遞“意義”。

　　3.【解析】B。管理具有兩重性，即管理的自然屬性和社會屬性。

　　4.【解析】C。

　　5.【解析】A。信息溝通所憑借的媒介是多種多樣的，在本題所列的幾種溝通媒介中，面談的信息量最為豐富，打電話次之，再依次是信件、電子郵件、廣告和公告。故A為正確答案。

　　6.【解析】BCD。

　　7.【解析】ACD。問題界定的主要方法有類別分析法、類比分析法、假設(shè)分析法和層次分析法。

　　8.【解析】ABC。德爾斐法是后果預測的主要方法。

　　9.【解析】BD。B、D兩項屬于方案抉擇的基本方法，方案抉擇除此兩種方法之外，還有試驗法及模擬法。