1.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是（  ）

　　A.溝通和激勵    B.權(quán)力與依賴    C.追隨與服從    D.影響與強(qiáng)制

　　2.管理的核心職能是（  ）

　　A.領(lǐng)導(dǎo)           B.控制          C.協(xié)調(diào)          D.組織

　　3.認(rèn)為“領(lǐng)導(dǎo)是影響和支持其他人為了達(dá)到目標(biāo)而富有熱情地工作的過程”的是（  ）

　　A.約翰？科特                  B.哈羅德？孔茨和海因茨？韋里克

　　C.斯蒂芬？羅賓斯              D.約翰？紐斯特羅姆和基斯？戴維斯

　　4.領(lǐng)導(dǎo)是以（  ）為主體進(jìn)行的活動。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)者            B.人            C.資金           D.組織

　　5.下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)基本要素的是（  ）

　　A.領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)及營造出來的組織、群體氛圍

　　B.與組織和群體成員的聯(lián)系

　　C.領(lǐng)導(dǎo)者的效率

　　D.權(quán)力、對人的認(rèn)識與理解

　　6.美國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家科維認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者必須遵循人類的一些自然原則，比如安全感、指引、智慧、公正、誠實(shí)、信任、正直、善良等原則。你認(rèn)為他是從（  ）角度來理解領(lǐng)導(dǎo)的。

　　A.權(quán)力

　　B.對人的認(rèn)識與理解

　　C.與組織和群體成員的聯(lián)系

　　D.領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)以及營造出來的組織、群體氛圍

　　7.克林認(rèn)為兩種不同的思維模式導(dǎo)致了不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。第一種是控制型領(lǐng)導(dǎo)，他們的目的是奴役大眾，不給員工思維的空間。第二種是互動型領(lǐng)導(dǎo)，他們的目的是激勵大家，活躍大家的思維?？肆?jǐn)嘌噪m然女性領(lǐng)導(dǎo)者一般屬于互動型思維，但沒有得到足夠的重視，現(xiàn)實(shí)證明控制型領(lǐng)導(dǎo)為數(shù)不少。你認(rèn)為他是從（  ）角度來理解領(lǐng)導(dǎo)的。

　　A.權(quán)力

　　B.對人的認(rèn)識與理解

　　C.與組織和群體成員的聯(lián)系

　　D.領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)以及營造出來的組織、群體氛圍

　　8.美國著名領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家伯恩斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者可以分為交易型領(lǐng)導(dǎo)者和變革型領(lǐng)導(dǎo)者，前者強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的行為是一種交易行為，而變革型領(lǐng)導(dǎo)者常常通過提高下屬對特定目標(biāo)的重要性和價值的認(rèn)識而激勵他們自主創(chuàng)新，以集體利益為主，邁向更高的境界。你認(rèn)為他是從（  ）角度來理解領(lǐng)導(dǎo)的。

　　A.權(quán)力

　　B.對人的認(rèn)識與理解

　　C.與組織和群體成員的聯(lián)系

　　D.領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格、作風(fēng)以及營造出來的組織、群體氛圍

　　9.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)最重要的特征是（  ）

　　A.創(chuàng)造性      B.實(shí)效性      C.模式化      D.程序化

　　10.首先將權(quán)力劃分為職務(wù)權(quán)力和個人權(quán)力的是（  ）

　　A.泰羅        B.法約爾       C.韋伯       D.羅素

　　河北公務(wù)員考試網(wǎng)（http://www.follwo-marketing.com/）解析　題目或解析有誤，我要糾錯。

　　1.【解析】C。四個選項(xiàng)似乎都和領(lǐng)導(dǎo)有著密切的聯(lián)系，但C是最準(zhǔn)確的?？忌绕湟⒁獗说?？德魯克的論述：“領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者。一些人是思想家，一些人是預(yù)言家，這些人都很重要，而且很急需，但是，沒有追隨者，就不會有領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>

　　2.【解析】A。領(lǐng)導(dǎo)職能貫穿于管理工作的各個方面，是管理的核心問題。因?yàn)楣芾淼钠渌黜?xiàng)職能從根本上說都是為了保證組織既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由此而對組織的各種要素和資源進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。如何正確地引導(dǎo)組織成員，有效實(shí)現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào)，激發(fā)組織成員的積極性，就成為管理的核心問題。因此，選A項(xiàng)。

　　3.【解析】D。題干的說法是約翰。紐斯特羅姆和基斯。戴維斯的觀點(diǎn)。約翰?？铺刂赋?，領(lǐng)導(dǎo)有著兩種不同的含義：一是有助于引導(dǎo)和動員人們的行為和（或）思想的過程：一是指處于正式領(lǐng)導(dǎo)職位的一群人。哈羅德？孔茨和海因茨？韋里克認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是影響人們心甘情愿地和滿懷熱情地為實(shí)現(xiàn)群體的目標(biāo)而努力的藝術(shù)或過程。斯蒂芬？羅賓斯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響一個群體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。

　　4.【解析】B。領(lǐng)導(dǎo)是指引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織和群體目標(biāo)而做出努力與貢獻(xiàn)的過程。因此，領(lǐng)導(dǎo)主要涉及的是人的因素。領(lǐng)導(dǎo)與管理的其他職能相區(qū)別的主要之處，也表現(xiàn)在與人相聯(lián)系的方面和特征上。

　　5.【解析】C。領(lǐng)導(dǎo)是通過對人的工作開展領(lǐng)導(dǎo)活動的，領(lǐng)導(dǎo)者不是純粹的技術(shù)專家、效率專家，而是熟知人和人類社會的人類學(xué)家、社會學(xué)家。

　　6.【解析】B。

　　7.【解析】C。

　　8.【解析】D。伯恩斯強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)者營造出來的組織氛圍。

　　9.【解析】A。

　　10.【解析】B。法約爾在《工業(yè)管理與一般管理》一書中，首次將權(quán)力劃分為職務(wù)權(quán)力與個人權(quán)力（非職務(wù)權(quán)力）。